Onze klanten

Deltha

Strategisch advies, koersbepaling onderneming met haar dochterondernemingen; analyse financiële positie en herstructurering bedrijfsstructuur; marktonderzoek nieuwe gepatenteerde technologie.


DSM

Een categoriestrategie uittekenen die maximale waarde creëert.


Merak

Change management uitrollen dat het aankoopbeleid naar een hoger niveau tilt.


Heraeus Electro-nite NV

Een uitgaveanalyse en een categoriestrategie ontwikkelen die kosten bespaart.


Sitech BV

Een verandering van het aankoopdepartement en contractmanagement doorvoeren.


Merck

Procurement voor grote capital projects definiëren en ondersteunen en categoriemanagement implementeren.


bdtronic

Een nieuwe organisatiestructuur begeleiden en implementeren én de transitie definiëren, organiseren en ondersteunen.


juweelateljee

Begeleiding bij heroriëntering en management buy-out. Aansluitend daarbij herziening inkoopbeleid


Bilfinger-Tebodin

Ontwikkeling en implementatie procurement organisatie; advies en begeleiding grote capital investment projecten; Change management processen.


Firmenich

Advies en begeleiding Global Capital Procurement organisatie: Ontwikkeling en implementatie nieuw outourced engineering activiteiten – managed services model; value propositie procurement van engineering en construction; procurement advies large capital projects wereldwijd .


dsm-firmenich

Advies en begeleiding Global Capital Procurement organisatie: Ontwikkeling en implementatie nieuw outourced engineering activiteiten – managed services model; value propositie procurement van engineering en construction; procurement advies large capital projects wereldwijd .


 
Website gebouwd door Inhoud door Quaestor International Algemene voorwaarden  Privacybeleid  Cookiebeleid 
Sluiten

Opgelet!

Deze website maakt gebruik van cookies om uw surfgedrag te verbeteren.
Bepaalde functionaliteiten zijn afhankelijk van deze cookies.
Indien u meer informatie wilt over onze cookie policy kan dat door deze pagina te raadplegen.